Electrochoque para revivir el mercado inmobiliario

Nueva casa, nueva vida. Luis Sánchez y Nadia Álvaro firmaron la hipoteca y las escrituras de su nueva vivienda el pasado viernes. Esta pareja de treintañeros recién casados salió de la notaría de Alcobendas (Madrid) con un montón de proyectos en la cabeza y un nuevo manojo de llaves en el bolsillo. Su manojo de llaves. Por fin tenían su piso en San Sebastián de los Reyes y, por delante, un préstamo a devolver durante los próximos 25 años.

Los dos admiten que los apoyos públicos les dieron ese empujoncito final para optar por una vivienda en propiedad. "En marzo del año pasado compramos el piso sobre plano a una promotora. Al final nos animamos porque vimos que la deducción para vivienda habitual se iba a acabar", explica Luis. "Además, el IVA reducido también nos supone un ahorro importante", agrega.

Luis y Nadia son una pareja como otras tantas. Pero el Gobierno, la banca y el sector promotor saben que son casos como el suyo los que representan la demanda inmobiliaria. Esa demanda que ahora tanto escasea y que tiene al mercado deprimido. Mariano Rajoy, nuevo presidente del Gobierno, adelantó el pasado lunes varias medidas para reactivar la actividad inmobiliaria. Y no es para menos. Cuatro años después de que estallara la crisis, la economía española todavía se duele de la resaca ocasionada por la fiesta del ladrillo. El Ministerio de Fomento afirma que, al cierre del pasado año, había 687.523 viviendas nuevas sin vender. A estas hay que sumar las de segunda mano, aquellas que están a medio terminar y el suelo.

El mandatario del PP explicó que se prorrogará el IVA superreducido del 4% creado por el anterior Gobierno socialista para la compra de vivienda habitual, aunque le añadió "un límite en su precio de adquisición". El nuevo Ejecutivo recuperará a su vez la deducción fiscal generalizada en el IRPF por la inversión en una residencia habitual. Esta medida no está exenta de polémica porque, para algunos, contribuyó a inflar los precios durante los años del boom. A alimentar la burbuja.

¿Pero qué ahorro pueden suponer estos dos apoyos anunciados por Rajoy? Un experto inmobiliario de una caja hace el cálculo a vuela pluma. "La vivienda media vale en España unos 150.000 euros. Reducir el IVA al 4% permite ahorrar 6.000 euros y, luego, se pueden desgravar hasta 1.500 euros por ejercicio en el IRPF durante 20 años. De esta forma se recuperan otros 30.000 euros", explica. "Al final, el ahorro ronda el 20% de la inversión".

La cantidad en juego es relevante. Por eso, promotores, bancos, consultoras y agentes de la propiedad inmobiliaria (API) han recibido los anuncios del nuevo Gobierno como agua de mayo. "Lo mejor de todo es que se trata de medidas específicas y que se pueden activar rápidamente para dinamizar el mercado", reconoce Luis Corral, consejero delegado de Foro Consultores.

Todos los expertos coinciden en que el Ejecutivo debe ir más allá. Estiman que la tributación hiperreducida debe rebasar las nuevas construcciones -sometidas al IVA- y aplicarse también a las ventas de vivienda usada, actualmente sujetas al Impuesto de Transmisiones Patrimoniales (ITP). Este tributo oscila entre el 7% y el 8%, según la autonomía.

Para la banca el cambio sería crucial. Las entidades financieras se han adjudicado fases y fases de pisos ante la imposibilidad de los promotores de atender los créditos contraídos. Pero esas viviendas -de facto nuevas- se consideran como usadas a efectos fiscales y quedan sometidas al ITP.

Otro campo de actuación que señalan promotores, consultores y API es la financiación. "Existe una demanda latente de pisos. Hay gente que quiere comprar pero que no puede porque no le dan el crédito o porque le imponen condiciones muy duras", se lamenta David Moya, director general de Look & Find.

A esto se añade la competencia que los promotores sufren por parte del propio sector financiero. Con el fin de dar salida a sus pisos, bancos y cajas han reconstituido sus inmobiliarias. Enrique Lizaso, director general adjunto de Unnim, recuerda que "la venta y alquiler de pisos exige tener vendedores, un equipo de gestión del suelo y de promoción, así como un sistema informático propio. Si no dispones de todo eso, solo puedes actuar sobre el precio y no basta".

Otros banqueros consultados por este periódico admiten sin ambages que las entidades priorizan la financiación de sus viviendas en stock o de las fases de aquellos promotores que tienen préstamos pendientes con ellos, antes que dar créditos para financiar la adquisición de un piso de otra procedencia. Resultado: el dinero no sale de casa. No fluye.

Consultores y promotores inmobiliarios esperan que la inyección de liquidez de 500.000 millones de euros ejecutada por el Banco Central Europeo (BCE) esta semana puede contribuir a romper esta espiral viciosa. Pero también apuntan a que la asignatura ineludible de la banca española es su reestructuración. Mariano Rajoy ha recogido el guante y, entre los deberes de su Gobierno, apuntó que la reorganización de bancos y cajas debe estar concluida antes de mediados de 2012. Está previsto que los próximos meses se materialicen nuevas fusiones, de las que deben resultar, en palabras del propio Rajoy, "entidades rentables, fiables y solventes".

José Manuel Galindo, presidente de la Asociación de Promotores y Constructores de España (APCE) señala que "es imprescindible sanear la banca. Se puede crear un banco malo o actuar sobre los balances entidad por entidad, pero se debe hacer algo para que vuelva el crédito". El Banco de España calcula que, a junio, la banca tenía en sus balances 176.000 millones de euros en activos problemáticos. Los préstamos dudosos, subestándar y adjudicados representan, pues, el 11,4% del crédito vivo. El problema es lograr el equilibrio justo en el empeño porque tampoco tiene sentido limitarse a transformar ese riesgo privado en un problema público, puesto que la prima de riesgo de la deuda soberana seguiría por las nubes.

La labor es complicada. Como apunta Ernesto Tarazona, director de residencial de Knight Frank, "el ajuste drástico tendría consecuencias devastadoras para bancos, promotores e inmobiliarias. Por eso deberá ser progresivo y contemplarse, también, una posible reforma legislativa de las valoraciones hipotecarias y de mercado".

Mercado de alquiler, la asignatura pendiente

Al contrario que el resto de Europa donde el alquiler de vivienda está muy extendido, España es un país de propietarios. Como explica Ernesto Tarazona, director de residencial de Knight Frank, "el mercado del alquiler está muy poco profesionalizado en este país". Al margen de factores culturales, el PP considera que se pueden modificar ciertas normas y crear incentivos para que el parque de pisos en alquiler se incremente.

Su programa electoral plantea permitir una "compensación tributaria entre alquileres pagados y percibidos cuando se ponga en arrendamiento la vivienda habitual y se alquile otra en el nuevo lugar de residencia". La residencia en propiedad es una de las barreras que frena la movilidad laboral en España. Esta medida va destinada a superarla.

El otro frente de actuación es la seguridad jurídica. Entre sus propuestas, el PP se compromete a agilizar los mecanismos de resolución de conflictos y dotar al contrato de arrendamiento de mayor flexibilidad y libertad de pactos.

Recetas del PP para resucitar la vivienda

Lo único claro sobre los planes del Gobierno de cara a reactivar el mercado inmobiliario son las palabras pronunciadas por el presidente Mariano Rajoy esta semana. Sin embargo, el programa electoral del PP da pistas de posibles futuras medidas. Son estas:

1. Además de prorrogar el IVA superreducido del 4% en las ventas de vivienda habitual nueva, instaurado por el Gobierno socialista previo, el PP recogía entre sus propuestas una modificación del Impuesto de Transmisiones Patrimoniales (ITP) "para eliminar el efecto de tributación múltiple en cascada de las compraventas sucesivas que limita la movilidad laboral".

2. El programa electoral popular apunta que se promoverá el fraccionamiento y el aplazamiento de las tasas y tributos ligados a las obras de rehabilitación de viviendas y locales.

3. Con el fin de evitar conflictos de intereses, el PP está decidido a limitar la participación accionarial o el control de las tasadoras por parte de entidades bancarias. Así busca darles mayor independencia.

4. El consumidor debe estar bien informado. Para lograrlo, el PP tiene previsto obligar a bancos y cajas a informar sobre los importes que pueden alcanzar las cuotas de las hipotecas a tipo variable en escenarios al alza de los tipos de interés. También demandará que se detallen las condiciones de las hipotecas donde la garantía se limite en exclusiva al bien hipotecado.

5. Para evitar abusos ante casos de insolvencia del deudor, el PP tiene previsto reformar la ley concursal e introducir mecanismos de liberación tras la ejecución de embargo. En las ejecuciones hipotecarias habrá subastas electrónicas de forma que se amplíe el número de licitadores. En su ausencia, se elevará el porcentaje del valor de tasación por el que el banco puede adjudicarse el inmueble.

6. El PP tiene previsto protocolizar los procesos de transformación del suelo mediante "procedimientos públicos, transparentes y disponibles en internet". Asimismo, se fijarán criterios comunes en todo el país sobre el tratamiento que se hace del suelo, el activo inmobiliario más problemático.

Fuente: cincodias.com

¿Por qué Amancio Ortega invierte en inmuebles?

La oferta de Amancio Ortega, dueño del grupo textil Inditex y novena fortuna del mundo según la revista Forbes, de comprar el rascacielos madrileño Torre Picasso a FCC ha supuesto un giro en el mercado de inversión no residencial en España, donde este año la mayoría de operaciones han sido protagonizadas por fondos extranjeros.

Sin embargo, para los expertos del sector, la operación no sorprende ya que coincide con la política inmobiliaria que el fundador de Inditex sigue a través de Pontegadea.

Pese a la crisis, Ortega sigue considerando al ladrillo un sector con futuro. ¿Por qué?.

1. Escoge edificios estrella
Los requisitos de compra de Pontegadea son muy claros: edificios de oficinas y comerciales, destinados al alquiler con contratos a largo plazo y situado en las mejores zonas de una gran ciudad.
Un ejemplo es su puja por Torre Picasso, un inmueble que cumple todos estas características, al estar situado en la zona financiera de Madrid y contar con una ocupación de casi el 100% con inquilinos como Accenture y Ernst & Young. Por él, ofrece 500 millones de euros.

2. Gran liquidez
Los buenos resultados que cosecha año tras año el grupo Inditex hacen que Ortega cuenta con suficiente liquidez para acometer inversiones de gran envergadura sin necesidad de apalancarse. Las ventas de Inditex alcanzaron los 9.709 millones de euros del 1 de febrero a 31 de octubre. En 2010, Ortega recibió 591,36 millones de euros en concepto de dividendos de Inditex.
Además, la probada solvencia de su compañía, con unas cuentas públicas cotizadas, hacen fácil el acceso de Pontegadea al crédito.

3. En busca de ‘gangas’
La mala situación económica de las grandes inmobiliarias unido con la necesidad de rotar su cartera de activos de otras compañías provocan que en el mercado inmobiliario haya más producto que nunca en venta y a precios impensables hace apenas un lustro.

4. Los mejores expertos
“Su equipo de colaboradores recorre constantemente las distintas ciudades y áreas comerciales de los países donde Inditex está o puede estar presente en el futuro, a la caza de locales óptimos por su localización, calidad, perspectivas comerciales y revalorización de la inversión”, dicen los autores del libro Amancio Ortega: de cero a Zara.

5. Inversión a largo plazo
Las compras inmobiliarias de Amancio Ortega no se limitan a los últimos años. Desde 2002, el dueño de Zara canaliza este tipo de operaciones a través de Pontegadea Inmobiliaria, una compañía que se encarga de gestionar los alquileres de su amplia cartera de inmuebles en propiedad.
En 2009, Pontegadea fue la mayor inmobiliaria de España por beneficios, con unas ganancias de 688 millones de euros y con inmuebles por valor de 3.641 millones.

6. Cierre de sus sicav
El impacto de la quiebra del grupo austriaco Meinl en uno de sus vehículos de inversión y, sobre todo, la caída de los mercados bursátiles en los últimos años llevó a Ortega a cerrar, a finales de 2010, sus dos mayores sociedades de inversión de capital variable (sicav).
Tras esta operación, el dueño de Zara disponía de 163 millones de euros para destinar a otras inversiones, como activos inmobiliarios.

Locales de ZARA
“Con independencia de las inversiones, la verdadera expansión inmobiliaria se realiza mediante la adquisición de locales para apertura de nuevas tiendas” Así de seguros se muestran Xabier Blanco y Jesús Salgado, autores del libro ‘Amancio Ortega: de cero a Zara’. En la cartera inmobiliaria de Ortega, se incluyen locales en Nueva York y Milán que usa su marca estrella, Zara.

Oficinas céntricas
La sociedad inmobiliaria de Ortega centra su compra en inmuebles de oficinas y comerciales, con un alto nivel de ocupación. Éste es el caso de Castellana 79, antigua sede de la aseguradora Axa, que Pontegadea compró y rehabilitó para inaugurarlo este verano con toda la superficie comercial ocupada y casi toda de oficinas. Además, es propietario de una serie de edificios históricos del Santander.

Sucursales
Amancio Ortega también ha participado en las operaciones de venta y posterior arrendamiento (sale & leaseback) que las entidades financieras han puesto en marcha con sus sucursales y oficinas bancarias. Así, Pontegadea adquirió en 2010 cinco sucursales de banco Sabadell por 55 millones de euros y se interesó por otras alquiladas al BBVA.

Fuente: Rocío Ruiz. expansion.com

Los inmuebles del banco, en el punto de mira

Los expertos ven un año difícil para el ladrillo, pero con oportunidades para los que tengan liquidez y para invertir en activos de la banca.

Un año atípico. Así definen los expertos del sector inmobiliario el comportamiento de este mercado en 2011, donde la caída de la demanda y, por ende, de precios, ha dejado los peores resultados de transacciones desde hace años.

Tras la llegada de un nuevo Gobierno y con la reestructuración del sector financiero en pleno apogeo, los actores del sector inmobiliario no esperan que la reactivación sea inmediata. Ante tal coyuntura, ¿es todavía pronto para encontrar un activo que merezca la pena?.

Carteras
En el caso del producto residencial, los expertos creen que aún hay margen de bajada, con lo que centran las oportunidades inversoras en la cartera de inmuebles adjudicados, donde algunos bancos parecen estar dispuestos a asumir mayores descuentos.

“Las entidades financieras han tenido, por lo general, un comportamiento muy pasivo, tanto en su faceta de financiadores como en su parte inmobiliaria. No obstante, aquellas entidades con músculo han iniciado procesos agresivos de desinversión que creemos que marcan un camino para el resto. Empezaremos a ver bastantes procesos el próximo año”, asegura José Navarro, director adjunto de Savills.

Entre las oportunidades para 2012, Juan Antonio Gutiérrez, consejero delegado de Mazabi Gestión de Patrimonios, destaca las zonas céntricas de Madrid y Barcelona. “Para un inversor pequeño que aproveche para invertir en Madrid o Barcelona centro, en especial, si es de fuera de estas ciudades. Es buen momento para comprar una vivienda a largo plazo en estas dos ubicaciones”, asegura. Gutiérrez explica que los inversores están ante una gran oportunidad en este sentido por dos razones: “Porque los activos céntricos normalmente no están disponibles en el mercado; y porque diferentes actores del mercado deberán vender por obligación”, ante la necesidad de liquidez, añade.

La clave de este tipo de inversiones radica principalmente en un único actor: las entidades financieras. Bancos y cajas de ahorros son a la vez financiador y propietario de una gran cartera de inmuebles. “En el próximo año las entidades financieras seguirán con la tendencia de gestión proactiva de venta de activos inmobiliarios con el objetivo de sanear sus balances. La apertura del mercado financiero será clave para la concesión de créditos que sustente las ventas”, subrayan Jorge Pérez Curto y Francisco Ibáñez, socios de la consultora Colliers International.

Sucursales
En la cartera de las entidades existe toda una serie de productos que van desde los activos adjudicados hasta las oficinas que sus propietarios venden para quedarse como inquilinos (sale and leaseback). Las sucursales son, precisamente, uno de los activos estrella para los inversores que buscan locales en una buena ubicación y contratos de alquiler de hasta 15 años, asegurándose así la rentabilidad de su compra.

Además de las oficinas bancarias, las entidades han comenzado a desprenderse de inmuebles, una operación interesante para cualquier inversor ya que al ser un activo bancario es más fácil lograr la financiación de esa entidad y, en general, ofrecen contratos de arrendamiento a largo plazo, que dan seguridad al casero. Así, Bankia ha puesto a la venta uno de sus edificios singulares como es la Torre Kio. Su precio: alrededor de los 200 millones de euros. Y ha hecho lo mismo con inmuebles desde importes para todos los perfiles.

Fuente: expansion.com

Islas de famosos. Cuando la mansión se queda pequeña

Richard Branson

A muchos millonarios, entre los que dominan los empresarios y actores, se les queda pequeño el concepto de mansión. Varios de ellos han optado por darse el lujo de adquirir una isla, donde aseguren la 'república independiente de su casa' así como la máxima privacidad. Uno de los primeros actores en tener su isla privada fue Marlon Brandon, quien en 1965, durante el rodaje de 'El motín de Bounty', se enamoró de Tetiaroa, en la Polinesia francesa, y se la compró. Después le han seguido varios actores como veremos en esta galería.

Una de las islas más espectaculares es la del magnate inglés de los negocios Richard Branson, dueño de las más de 360 empresas que forman Virgin Group. Es también propietario de esta isla, Necker Island, que se encuentra en las Islas Vírgenes Británicas con una extensión de de 299 km.

Johny Deep

El protagonista de Piratas del Caribe tiene su particular isla del Tesoro en una de las zonas más bellas de ese mar situada en el archipiélago de Exuma Island, en las Bahamas. Al ‘islote’ de 14.000 metros cuadrados de superficie y con seis maravillosas playas de arena blanca, el actor lo rebautizó como ‘Little Hall’s Pond Cay (el cayo de la charca del pequeño pasillo) y pagó por él unos 2,5 millones de euros en 2005.

Leonardo di Caprio

Tras rodar 'Shutter Island' el actor se quedó prendado del sitio y decidió hacerse con un capricho similar. Eligió en la costa de Belice la isla Blackadore Caye de cuarenta hectáreas. Recientemente ha firmado un acuerdo con el grupo hotelero Four Seasons para construir en la zona un mini resort ecológico de super lujo que respetara la magnífica vida animal, marina y vegetal del lugar. El complejo dispondrá de un hotel con ocho únicas habitaciones, villas con acceso a la playa y servicios de spa además de restaurantes.

Louis Moore Bacon

La isla Robins pertenece al presidente de la más importante firma de ‘hedge fund’ en Nueva York, la Moore Capital Management. Según el ránking de Forbes es la persona 707 más rica del mundo. Bacon es aficionado a las mansiones y dispone de varias en toda la geografía. En esta isla tiene un pabellón de caza, y se encuentra muy cerca de Long Island, donde tiene también una espectacular finca.

David Copperfield

El ilusionista de más renombre compró en 2006 once islas de las Bahamas, en el océano Atlántico. Este paraíso natural apenas explorado es el conjunto de islas que se conocen como 'Musha Cay' aunque posteriormente fue rebautizado como 'Bahía Copperfield'. Se trata de un complejo turístico vacacional de lujo que puede alquilar quien pueda pagar clientes vips que pueden permitirse pagar 37.500 dólares al día.

Mel Gibson

El actor compró por 11,37 millones de euros la isla de Mago, en las islas Fiji, un paraíso volcánico que es suyo desde 2005 y que cuenta con algo más de 2.000 hectáreas. la compra no estuvo exenta de polémica ya que según recogieron varios medios aquel año, los miembros de la tribu 'Yayusa Vuaniivi' alegaban ser los propietarios legítimos de este trozo de tierra. Al parecer, el actor habría comprado esta isla a una cadena hotelera japonesa a través de una inmobiliaria internacional.

Ted Turner

El magnate de los medios norteamericanos es conocido, entre otras cosas, por ser el fundador de la cadena internacional de noticias CNN. Posee la Isla St Phyllis , al sur de California.

La isla Skorpios de los Onassis es sin duda la más famosa de las islas privadas. Fue adquirida por el magnate Aristóteles Onassis y allí celebró sus segundas nupcias con Jacqueline Kennedy. Al fallecer el millonario, la isla fue heredada por su hija Cristina, y a su vez al fallecer ésta por su nieta Athina Roussel. Desde 2009 se supone que la isla está en venta, aunque no ha trascendido si la transacción ha llegado a realizarse.

Fuente: expansion.com

La venta de viviendas sigue en mínimos en el tercer trimestre

La crisis, el paro y la dificultad para acceder a una hipoteca mantienen raquítico el mercado de la vivienda. Durante el tercer trimestre del año, se realizaron 75.462 operaciones de compraventa, la segunda menor cifra desde que estalló la burbuja inmobiliaria. No obstante, la caída interanual se frena hasta el 6,3%, según datos del Ministerio de Fomento.

Las transacciones inmobiliarias siguen bajo mínimos. Entre julio y septiembre se realizaron 75.462 operaciones de compraventa. Supone la segunda menor cifra de la crisis del 'ladrillo' (el mínimo se registró en el primer trimestre de este año con 74.455), según los datos de Fomento. El mercado inmobiliario apenas da señales de vida tras casi cuatro años de crisis debido al nuevo deterioro económico y a la persistente contracción del crédito.

No obstante, las ventas han ralentizado notablemente su caída interanual en el tercer trimestre al bajar un 6,3%, frente a los desplomes del 30,4% y del 40,8% experimentados en el primer y segundo trimestre, respectivamente. Esto se debe a que la comparación se hace con el tercer trimestre del año 2010, que fue el peor de todo el ejercicio al contabilizarse 80.550 operaciones, frente a las más de 100.000 del resto de trimestres. En concreto, en la primera mitad del año pasado se produjo un repunte de las transacciones ante la subida del IVA para vivienda nueva del 7 al 8%. En la recta final del año, las ventas se dispararon por el efecto llamada ante la supresión de las deducciones fiscales por compra de vivienda habitual para rentas superiores a 24.000 euros.

Además, entre los factores que han ayudado a amortiguar el descenso se encuentra la rebaja que aplicó el Gobierno el pasado mes de agosto en el IVA que grava la vivienda nueva, del 8% al 4%, hasta el próximo 31 de diciembre, con el objetivo de incentivar la compra de casas y dar salida al stock.

Con respecto al trimestre anterior, la compraventa de viviendas se desplomó un 16,8%, en tanto que en los últimos doce meses se realizaron 391.167 transacciones ante notario.

Por tipo de vivienda, entre julio y septiembre se registraron 24.945 operaciones de vivienda nueva, el 33,1% del total, y 50.517 de segunda mano, el 66,9%. Frente al mismo periodo de 2010, la venta de vivienda nueva bajó un 1% y la de segunda mano, un 8,7%.

Cinco Comunidades Autónomas registraron variaciones interanuales positivas, destacando Navarra y Cataluña, con un crecimiento del 14,4% y del 13,6%, respectivamente.

En el extremo opuesto se situaron Ceuta y Melilla, con una caída del 36,9%, Extremadura, con el 24,8%, Canarias, con el 23,6% y Galicia, con un descenso del 22%.

Las transacciones realizadas por extranjeros residentes en España crecieron un 24,7% frente al tercer trimestre de 2010, hasta las 7.537, la mayoría de ellas en Alicante, Málaga y Barcelona.

Fuente: cincodias.com

El BCE despide el año con un rebaja de tipos hasta el 1%

Las expectativas que se cernían sobre esta reunión sobre política monetaria eran altas, pero se han cumplido: el organismo que preside Mario Draghi ha abaratado 25 puntos básicos el precio del dinero, hasta el 1%. Los mercados esperan ahora la rueda de prensa de las 14:30 horas para escuchar qué medidas no convencionales pondrá en marcha el BCE.

Día 39 de Mario Draghi y segunda rebaja de tipos que acomete el máximo mandatario del Banco Central Europeo (BCE). El precio del dinero despide así el año con una caída de un cuarto de punto, hasta el 1%, un nivel que no se veía desde principios de 2011.

De manera que el año termina en lo que al precio oficial del dinero se refiere en el mismo punto con el que partía en enero. Los tipos llevaban instalados en el 1% desde mediados de 2008 hasta que el antecesor de Draghi, Jean Claude Trichet acometió dos subidas del precio del dinero durante este ejercicio.

Draghi, en su segunda reunión al frente de este organismo monetario, ha borrado esas dos subidas de tipos que heredó de Trichet. Tanto el mes pasado como éste ha optado por apoyar la recuperación económica de la debilitada Europa con dos recortes de tipos consecutivos, ambos de un cuarto de punto.

De esta manera el BCE se ajusta no sólo a las peticiones de la banca, sino también de los mercados y analistas que le pedían a gritos un nuevo abaratamiento del precio del dinero. Recordemos que el BCE tiene como objetivo primordial el control de precios y cuando sube o baja los tipos de interés, lo hace en función de esas presiones al alza o a la baja sobre ellos.

La noticia del recorte de tipos ha sido bien acogida por el mercado, que rebota un 0,2% desde los movimientos planos con los que cotizaba instantes antes de conocerse esta decisión sobre política monetaria. En lo que al euro respecta, también puede hablarse de optimismo. La moneda única recupera el 1,34 en su cambio con el dólar, desde el 1,3385 previo.

Fuente: Expansion.com

El alquiler más exclusivo de Nueva York

Manhattan lo tiene todo. O casi todo, porque para muchos falla en ese lugar común de los tópicos de deseos inmobiliarios: mirar por su ventana y tener vistas al mar. Aquí no hay playa, así que hacia ella corren los cientos de residentes del popular barrio en cuanto asoma el sol.

Pero como no siempre eso es posible, Manhattan busca alternativas. Y lo último, lo más cotizado, es tener, al menos, vistas a la piscina. Es lo que ofrece el que acaba de convertirse en el alquiler más caro de toda la ciudad: una lujosa vivienda en el Soho, en el 214 de Lafayette Street, de 1.210 metros cuadrados, que ha salido al mercado por 100.000 dólares al mes (74.000 euros), 50.000 dólares a la semana o 20.000 dólares al día, según Streeteasy.com, un popular portal inmobilario.

El récord anterior estaba situado en 85.000 dólares mensuales por un apartamento en el Upper East Side.

“Obra de arte”
Si no es nada común encontrarse una piscina de 12 metros en un inmueble en pleno Manhattan, menos usual es aún poder observarla desde el salón a través de unos coquetos ojos de buey rescatados del ferry de Staten Island.

Es la guinda del pastel de una vivienda de cinco plantas que los expertos de The Wall Street Journal han bautizado como “la obra de arte”. Y es que detrás está la mano de todo un artista: su dueño es el director de cine Marcus Niespel, conocido por hacer versiones de clásicos como La Matanza de Texas, Viernes 13, Frankenstein o Conan, el Bárbaro. Compró la casa en 1996 por casi dos millones de dólares. Era entonces un diamante en bruto.

Construida en el siglo XIX, fue una subestación de energía, para pasar luego a hacer funciones de galería de arte. Hasta que las reformas de Niespel han transformado el lugar en un pequeño palacio de chimeneas francesas, lucernarios, techos de madera de barril, suelos importados de antiguos monasterios o detalles como los fregaderos de piedra tallada.

Sala de fiestas
El inmueble cuenta con una sala de fiestas (con capacidad para 350 invitados), otra de conferencias, cine, ascensor y lavaplatos industrial. Y, claro, su piscina, que atrajo incluso a Beyoncé. La artista se sumergió en sus aguas y bailó en el inmenso salón en el vídeo de su éxito Halo. También rodó en ella el cantante John Mayer y sirvió de escenario para la serie Daños y perjuicios.

Esta vorágine de actividad artística ha sido compatible con el uso privado de la vivienda, pues una de las plantas es completamente residencial, con 3 grandes habitaciones y 3 dormitorios. Un poco más arriba, esconde otro de sus encantos: una azotea privada y una terraza de 85 metros cuadrados.

El antecedente
Todo un lujo no accesible para cualquiera. Y por eso los expertos dicen que lo ocupará una adinerada celebridad. Es, de hecho, un precio similar al que pagaron en 2007 Brad Pitt y Angelina Jolie por un apartamento en las Torres Waldorf. Es el único complejo cuyos precios aún pueden hacer sombra a la vivienda de Nispel (se ofrece hoy una suite en el mismo lugar por 150.000 dólares mensuales). Pero los expertos dicen que no se puede hacer una comparación entre ambos inmuebles, pues las Torres Waldorf incluyen servicios propios de un hotel.

El único antecedente que se recuerda es el del actor Will Smith, cuya renta en Bond Street (también en el Soho) alcanza, según los rumores, los 85.000 dólares mensuales.

Al detalle
El edificio data del siglo XIX. Entonces era una subestación de energía. Hoy es un pequeño palacio. Ocupa 1.210 metros cuadrados en el barrio de Soho, uno de los más cotizados de Nueva York.

Tiene tres habitaciones y tres baños. Pero ésa es sólo la parte privada del inmueble, de cinco plantas. Está coronado por una azotea particular.

La piscina, de 12 metros, es uno de los mayores atractivos. También tiene cine, biblioteca, salas de fiestas y un ascensor.

Su dueño, el director de cine Marcus Nispel, no la saca a la venta porque quiere que sea su residencia privada en el futuro.

Fuente: Estela S.Mazo. Expansion.com

El FGD inyectará 5.249 millones en la CAM y la venderá a Sabadell por 1 euro.

El Banco de España ha oficializado la adjudicación de la Caja de Ahorros del Mediterráneo (CAM) a Banco Sabadell. La Comisión Rectora del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (Frob) ha aprobado la integración de las dos entidades y ha dado luz verde a prestar "los apoyos financieros necesarios para la reestructuración ordenada de Banco CAM".

Según el comunicado, el plan para vender la CAM se materializará a través del Fondo de Garantía de Depósitos (FGD), que se nutre de las aportaciones privadas que realizan todas las entidades financieras. Este fondo aportará 5.249 millones de euros a Banco CAM a través de varias ampliaciones de capital que le permitirán hacerse con el 100% de la entidad. Una vez completada esta operación, el FGD venderá Banco CAM a Banco Sabadell por el precio simbólico de un euro.

La cifra de 5.249 millones que saldrán del FGD incluye los 2.800 millones de dinero público que el Frob ya aportó a la CAM el pasado mes de julio. Esto significa que esa aportación inicial de dinero público será asumida ahora por el FGD, lo que permitirá que el Frob recupere esa cifra y que la operación tenga un «impacto nulo» en las cuentas del Estado de 2011.

Pérdidas cubiertas
En paralelo, el FGD concederá a la CAM un esquema de protección de activos (EPA) por el que se compromete a asumir el 80% de las pérdidas derivadas de la cartera de la entidad durante un plazo de diez años y una vez agotadas las provisiones ya efectuadas.

Además, el Frob garantiza que Banco CAM podrá tener acceso a fuentes de financiación, es decir, garantiza que tendrá liquidez suficiente para hacer frente a sus vencimientos de deuda.

Sabadell, banco sistémico
La adquisición de la CAM permitirá al banco que preside Josep Oliu reforzar enormemente su red en España y pasar a tener consideración de banco sistémico, ya que sus activos alcanzarán los 166.000 millones de euros. La oferta presentada por Banco Sabadell tiene un sentido estratégico, al complementar la franquicia de manera significativa en Alicante, Murcia, Valencia e Islas Baleares.

La operación se realiza tras el saneamiento previo de Banco CAM, lo que permite a Banco Sabadell la integración de esta entidad en su grupo sin merma en la calidad de su balance. Por la misma, Banco CAM obtiene garantías de liquidez adicionales para asegurar su normal funcionamiento en los próximos años. «Con esta operación» –ha afirmado el presidente, Josep Oliu- «Banco Sabadell incorporará una entidad previamente saneada y sin riesgos sustanciales adicionales a los de su propia franquicia, debido a los esquemas de saneamiento, recapitalización y liquidez provistos por el Fondo de Garantía de Depósitos y por el FROB».

«Para Banco CAM supone el final de un periodo de incertidumbre e inestabilidad, y el principio de una nueva etapa sustentada en la confianza de tener un balance saneado y en su integración en el grupo Sabadell, formando uno de los grupos bancarios de referencia en el mercado doméstico y con la mirada puesta en el futuro», ha indicado Oliu.

5 millones de clientes
Con la incorporación de Banco CAM, Banco Sabadell dispondrá de más de 5 millones de clientes y los activos totales se incrementarán un 75%. «Esta operación es de una complejidad y tamaño parecida a la que en su día representó la operación de adquisición de Banco Atlántico. Los tiempos son diferentes, pero el equipo directivo del Sabadell esta hoy más preparado que entonces para acometer la integración y puesta en valor de la nueva franquicia", ha apuntado Oliu. "Esta operación devolverá la tranquilidad a los clientes de CAM y también a sus empleados, que deberán esforzarse mucho pero con un horizonte despejado. Es una buena noticia para todos."

La Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) había suspendido las cotizaciones de ambas entidades antes de anunciar la operación. En el momento de dejar de negociarse sus valores, las acciones de Sabadell subían un 1,07%, hasta 2,74 euros, mientras que las cuotas participativas de la CAM caían un 9,35%, hasta 1,26 euros.

Fuente: Expansion.com